Обучение с подходом MBA для профессии ассистент

— Как устроена компания изнутри: ключевые отделы, потоки и иерархии
— Организационные структуры, типы бизнес-моделей и цели
— Корпоративная культура, предназначение, видение и ценности
— Роль ассистента в архитектуре бизнеса: поддержка, фильтр и катализатор
— Системное мышление и стратегическое видение: как связать задачи с глобальным влиянием
— Ответственность, принятие решений и автономия ассистента

Результат: Ассистент, который понимает бизнес-модель, не задаёт лишних вопросов: он продвигает процессы, проявляет суждение и координирует действия с предпринимательским взглядом.

— SWOT-анализ и модель Canvas: ключевые инструменты для принятия решений
— Стратегические решения в реальном времени: как помогать, не создавая помех
— Как мыслит лидер и как ассистировать ему через предвосхищение и автономность
— Приоритизация задач, системное мышление и управление узкими местами
— Инструменты управления: Notion, Trello, Google Workspace для полного контроля
— Автоматизация базовых процессов: платежи, напоминания, отчёты и регулярные циклы

Результат: Ассистент снимает до 30 % операционной нагрузки, предугадывая, напоминая и организуя процессы самостоятельно.

— Тон, стиль и структура деловой переписки: как быть понятной и уверенной
— Ведение переписки от лица руководителя: делегирование коммуникации
— Коммуникация с командой, клиентами, партнёрами: как представлять интересы компании
— Обратная связь и конфликты: как говорить о сложном, не ломая отношения
— Основы личного бренда: как строить доверие и экспертность, не выставляя себя напоказ
— Видимость и влияние: как говорить о своей роли и результатах с достоинством
Результат: Ассистент становится представителем бренда, умеет общаться от лица руководителя, выстраивает доверие и поддерживает уважение к компании.

— Как быть лидером, не будучи руководителем: уважение, инициатива и результат
— Сквозное управление: взаимодействие со всеми отделами
— Построение доверия с CEO и командой
— Предвосхищение и инициатива в условиях неопределённости
— Решение конфликтов с эмпатией и твёрдостью
— Профессиональная подача: как передавать уверенность и ясность без должности


Результат: Ассистент становится продолжением мышления лидера, направляя команду без необходимости формальной власти.

— Основы финансов: доходы, расходы, прибыль, денежный поток
— Как читать отчёты: прибыль и убытки, баланс, отчёт о движении денежных средств
— Роль ассистента в подготовке и интерпретации отчётности
— Системы учёта: Google Sheets, Notion, CRM и другие
— Как поддерживать финансовую дисциплину в ежедневных процессах
— Финансовое мышление: что важно для владельца бизнеса


Результат: Ассистент уверенно работает с цифрами, поддерживает прозрачность процессов и помогает принимать обоснованные решения.

— Влияние через инициативу и доверие
— Координация с командами без формальной иерархии
— Целостное мышление и понимание сквозных процессов
— Управление временем и энергией руководителя
— Как выстраивать уважительные и зрелые отношения с CEO
— Стратегическая поддержка без постоянного контроля



Результат: Ассистент становится продолжением мышления лидера, действует самостоятельно и с системной перспективой.