Фокус — на эффективной работе с командами миллениалов и зумеров: автономия, ответственность, результат.
Старт: 1 сентября 2025
Новый рынок =
Новые технологии
Мы соединяем прикладную методологию делегирования с поведенческими паттернами новых поколений — чтобы передача задач перестала быть «перекладыванием», а стала инструментом роста, автономии и управляемого масштабирования.
Формат: записанные лекции, практические задания, опциональные живые сессии
• Как делегировать задачи и сохранить управление результатом,
• Как перестроить бизнес-процессы под мышление Y/Z,
• Как управлять свободой команды, не теряя роли лидера,
• Как использовать делегирование как точку роста, а не источник ошибок.
Подойдёт для:
• владельцев малого, среднего и крупного бизнеса,
• руководителей отделов и HR-партнёров,
• всех, кто управляет командой, где ключевыми сотрудниками являются миллениалы и зумеры.
В результате вы получите:
• Систему делегирования, адаптированную под команду с digital-мышлением
• Инструменты управления поколениями Y и Z без жёсткого контроля
• Повышение эффективности и снижение выгорания — и у вас, и у команды
• Выход владельца из операционки и усиление стратегической роли
• Как делегировать задачи и сохранить управление результатом,
• Как перестроить бизнес-процессы под мышление Y/Z,
• Как управлять свободой команды, не теряя роли лидера,
• Как использовать делегирование как точку роста, а не источник ошибок.
Подойдёт для:
• владельцев малого, среднего и крупного бизнеса,
• руководителей отделов и HR-партнёров,
• всех, кто управляет командой, где ключевыми сотрудниками являются миллениалы и зумеры.
В результате вы получите:
• Систему делегирования, адаптированную под команду с digital-мышлением
• Инструменты управления поколениями Y и Z без жёсткого контроля
• Повышение эффективности и снижение выгорания — и у вас, и у команды
• Выход владельца из операционки и усиление стратегической роли
На протяжении многих лет Лаура сопровождает предпринимателей в России, Европе и Латинской Америке в вопросах делегирования, командного роста и выхода из операционной перегрузки. Она разработала уникальную методологию делегирования, которая сочетает в себе стратегическое видение, системное мышление и практические инструменты управления задачами и людьми.
Её подход — это не про “делать меньше”, а про управлять осознанно, расти стратегически и делегировать так, чтобы бизнес работал, даже когда руководитель в отъезде.
Программа по делегированию выбирают те, кто устал делать всё сам и готов перейти от контроля ко взрослому управлению.
Для тех, кто умеет работать с контентом самостоятельно и хочет внедрить делегирование без сопровождения.
Что входит:
• Доступ ко всем 4 модулям: видео, кейсы, инструменты
• Рабочая платформа (Notion) с чек-листами и шаблонами
• Стратегический воркбук по делегированию
• Финальное задание + сертификат
• Доступ к материалам — 3 месяца
Результат:
Ты получаешь готовую систему, которую можешь внедрить в своём темпе, самостоятельно, без лишнего шума.
Для тех, кто хочет внедрить делегирование в свою команду — с обратной связью, поддержкой и живыми разборками.
Что входит:
• Всё из тарифа «СТРАТЕГ»
• 6 живых Zoom-сессий с преподавателями и группой
• Групповой чат с модератором и другими участниками
• Обратная связь по домашним заданиям
• Поддержка куратора во время программы
• Доступ к дополнительным кейсам и кейс-базе решений
Результат:
Ты не просто изучаешь делегирование — ты начинаешь его внедрять, с обратной связью, поддержкой и обсуждением своих задач.
Для собственников бизнеса, которые хотят выстроить систему делегирования под себя, выйти из операционки и освободить время для роста.
Что входит:
• Всё из тарифа «УПРАВЛЕНЕЦ»
• 3 индивидуальные стратегические сессии с экспертом (1:1)
• Аудит текущей управленческой модели в вашем бизнесе
• Персонализированная дорожная карта «делегирование под вашу структуру»
• Финальная сессия: стратегия масштабирования + рекомендации
• Поддержка куратора 1 месяц после окончания
• Гарантия результата: если вы не внедрите — ещё 1 месяц сопровождения бесплатно
• Приоритетный доступ к чату выпускников
Результат:
Выстроена система, команда берёт задачи на себя, ты возвращаешь контроль над своим временем и бизнес выходит на новый уровень.
Для компаний, которые хотят внедрить систему делегирования в команду управленцев или руководящий состав.
Что входит:
• До 10 участников
• Доступ ко всей программе + воркбуки
• 2 фасилитированных Zoom-воркшопа под вашу структуру
• Отдельный чат-команды
• Сессия с HR / исполнительным директором
• Отчёт по внедрению + рекомендации по управленческому развитию
• Сертификаты для команды
• Персонализированная адаптация кейсов под отрасль
Результат:
Команда работает слаженно, руководители берут ответственность, а владелец выходит из операционки — без хаоса и саботажа.
Этот документ подтверждает успешное прохождение полной программы: от анализа управленческих барьеров до внедрения системы делегирования, адаптированной под современную команду.
Сертификат свидетельствует не только о приобретённых знаниях, но и о стратегическом подходе, лидерском мышлении и способности управлять бизнесом на уровне сильных управленческих команд.
Это — символ профессионального мастерства, уважения к управленческой роли и весомое дополнение к репутации предпринимателя или руководителя.
España, Málaga
Calle Larios, 3
